Apical株式会社

CONSULTING コンサルティング

戦略策定は単なる出発点に過ぎず、その真価は、実行することで初めて明らかになります。私たちは、お客様が目指す成功を実現するまで、一丸となってサポートし続けます。

ご支援領域

経営戦略の策定から施策の実行支援まで、幅広い領域でのご支援を提供いたします。

Apicalの特徴

業界・ソリューションに対する豊富な知見と、全力かつ真摯に取り組む姿勢で、
お客様の目標達成に向けて、確かな成果へと導くことをお約束します。

  • 豊富な実績と知見

    外資系コンサルティングファーム出身者で構成されており、様々な業界に対する深い知見と支援実績を持つ。

  • 一気通貫の支援

    戦略策定から施策の実行支援に至るまで、お客様のニーズに合わせた一貫したサポートを提供。

  • 幅広いソリューション

    デジタル領域における最新のトレンドにも精通し、革新的なソリューションを幅広くご提案。

  • 圧倒的なコミットメント

    お客様の目標達成に向けて、結果を出すまでの強い責任感を持って取り組む。

  • 究極の
    クライアントファースト

    他の追随を許さない、お客様優先の姿勢で、最高のパートナーシップを構築。

よくある課題とApicalが提供するサービス

お客様の課題の内容に応じて、多様なコンサルティングサービスを提供いたします。
以下のようなお悩みがあるお客様は、是非お問い合わせください！

  • 課題
  • Apicalが提供するサービス（例）

  • 中長期的な目標や具体的な進め方を
    上手く決められない

    戦略立案
    中長期な目標の設定や、目標達成に向けたKPI/KGI設定、
    ロードマップ策定　など

  • DXを進めたいが、
    どのように進めたら良いか分からない

    業務改革（DX推進支援）
    あるべき像の策定や課題把握、
    実現に向けた進め方・アプローチの検討、実行支援を行う

  • 施策や考え方を整理するための
    右腕が欲しい

    定期顧問契約
    豊富な実績を持つプロフェッショナルが、
    スポットでの検討や壁打ちを実施

  • 社内ツールのIT化を進めたいが、
    何から着手すべきか分からない

    IT導入支援
    IT環境の評価、導入対象のツール選定、
    業務効率化ツールの開発　など

初回相談無料

サービスのご相談については、
お問い合わせフォームからご連絡ください！

お問い合わせフォーム

事例

    • 戦略立案
    • システム開発ベンダー

    営業戦略策定・実行支援

    営業部門の戦略策定フェーズから参画し、アプローチ方法やロードマップ策定を支援。
    戦略策定後は、ハンズオンで営業活動も支援し、売上向上を実現。

    • 戦略立案
    • 業務効率化支援

    営業戦略策定・実行支援

    中長期的な全社人員計画の策定と効率化施策の策定を支援。構想策定、プログラムマネジメントから各プロジェクト管理、新規施策の策定、施策実行までを全社的な規模で推進。

    • 戦略立案
    • 情報・通信業

    新規部署設立に伴う実行戦略策定

    新規部署の設立に伴い、中期計画やKGI/KPIの策定から組織構成・人的配置の検討を支援。新規部署設立後は、PMOとして部署の計画遂行を支援。

    • 業務改革
    • 金融機関

    業務改善・ペーパレス化支援

    紙帳票を使用した決算情報のシステム登録業務を抜本的に見直し、負荷の掛かっている業務の自動化、デジタルツール導入によるペーパレス化を実現。

    • 業務改革
    • 金融機関

    住宅ローン業務のBPR支援

    住宅ローン営業担当者の渉外活動時間を捻出するため、営業店の事務作業をセンターに集約。
    また、営業店とセンターで重複していた内容確認作業を可能な限り削減することで、効率化も実現。

    • 業務改革
    • 金融機関

    データ利活用推進支援（クラウド導入支援）

    社内のデータ利活用推進の一環として、データ分析基盤、経営陣向けのダッシュボード導入等を検討。
    また、各部門のデータ利活用を推進する環境整備を支援。

    • 定期顧問契約
    • 製薬企業

    グローバル展開支援

    定期的に打ち合わせを行い、将来的なシステム構成や、DXスキル醸成を目的とした認定制度やプロモーション方法などについて、論点整理や方針検討を実施。

    • 定期顧問契約
    • 弁護士法人

    DX推進支援

    DX推進の顧問として定期的に打ち合わせを行い、業務改善に向けたシステム構成から情報セキュリティガイドラインの作成にについて、論点整理や方針検討を実施。

    • IT導入支援
    • 金融機関

    業務自動化支援/ガバナンス構築支援

    大手コンサルティングファームとの協業により、全社的な業務効率化検討の支援および自動化ツールの導入・開発を実施して、効果発現に貢献。また、現状DX推進状況のアセスメントを実施したうえでガバナンス改善の支援も実施。

    • IT導入支援
    • 製造業

    自動化ツール導入/DX人材育成

    業務改善に向けた業務選定から自動化ツールの実装支援までを一気通貫で支援。加えて、顧客の継続的な効率化に向けたDX人材の育成を伴走支援。